Gerenciamento de Risco

Existem dois diferentes tipos de programas de Gerenciamento de Risco:

1) Dirigido especificamente para empresas que lidam com produtos perigosos, tais como inflamáveis, tóxicos, explosivos, etc;

2) Para empresas que possuem outras atividades de risco diferentes do manuseio com produto perigoso.

O primeiro tipo baseia-se no programa de gerenciamento de risco conforme os Guidelines for Risk Based Process Safety do Center for Chemical Process Safety (CCPS) e compreende um programa de gestão estruturado com 20 elementos (ou conforme norma do seu estado):

Comprometimento com segurança de processo

  • Cultura de Segurança de Processo

  • Conformidade com Padrões

  • Competência em Segurança de Processo

  • Envolvimento dos Colaboradores

  • Engajamento das Partes Interessadas

Entender os Perigos e Riscos

  • Gestão do Conhecimento dos Processos

  • Identificação dos Perigos e Análise de Risco

Gerenciar Riscos

  • Procedimentos Operacionais

  • Práticas de Trabalho Seguro

  • Integridade e Confiabilidade dos Ativos

  • Gestão de Contratados

  • Treinamento e Garantia de Desempenho

  • Gerenciamento de Mudança

  • Prontidão Operacional

  • Condução das Operações

  • Gerenciamento de Emergência

Aprender com a Experiência

  • Investigação de Incidente

  • Medições e Métricas

  • Auditoria

  • Revisão da Gestão de Segurança de Processo e Melhoria

Alguns estados brasileiros possuem normas com força de lei que obrigam algumas empresas a implantar o programa de gerenciamento de risco com um menor número de elementos conforme mencionado anteriormente.

A ECS Consultorias está capacitada para ajudar a sua empresa a implantar o programa de gerenciamento de risco com o firme propósito para reduzir a possibilidade da ocorrência dos acidentes oriundos dos processos químicos, petroquímicos e de óleo e gás. Esses acidentes geralmente são bastante custosos, porque provocam múltiplos danos pessoais e de propriedades.

No segundo caso, o gerenciamento de risco será direcionado para empresas que não possuem nas suas principais atividades o envolvimento de produtos perigosos em grandes quantidades (mineração, construção civil, porto, montagem, ferrovia, etc.).

Para esses segmentos, o programa consiste em identificar todos os riscos envolvidos no processo da empresa, utilizando uma metodologia adequada e reconhecida mundialmente (Análise Preliminar de Risco – APR, What if, Check List, What if/check list, FMEA – failure mode and effect analysis, HAZOP – Hazard Operability Analysis, SWOT Analysis – Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats , etc.) e, a partir daí, definir como os riscos serão eliminados, reduzidos ou controlados. Todo o programa terá como base a NBR ISO 31000.

A ECS Consultorias tem o conhecimento para propor medidas eficazes a fim de mitigar os riscos da sua empresa com o propósito de evitar eventos indesejados que custam caros para sua empresa.

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