Gerenciamento de Risco
Existem dois diferentes tipos de programas de Gerenciamento de Risco:
1) Dirigido especificamente para empresas que lidam com produtos perigosos, tais como inflamáveis, tóxicos, explosivos, etc;
2) Para empresas que possuem outras atividades de risco diferentes do manuseio com produto perigoso.
O primeiro tipo baseia-se no programa de gerenciamento de risco conforme os Guidelines for Risk Based Process Safety do Center for Chemical Process Safety (CCPS) e compreende um programa de gestão estruturado com 20 elementos (ou conforme norma do seu estado):
Comprometimento com segurança de processo
Cultura de Segurança de Processo
Conformidade com Padrões
Competência em Segurança de Processo
Envolvimento dos Colaboradores
Engajamento das Partes Interessadas
Entender os Perigos e Riscos
Gestão do Conhecimento dos Processos
Identificação dos Perigos e Análise de Risco
Gerenciar Riscos
Procedimentos Operacionais
Práticas de Trabalho Seguro
Integridade e Confiabilidade dos Ativos
Gestão de Contratados
Treinamento e Garantia de Desempenho
Gerenciamento de Mudança
Prontidão Operacional
Condução das Operações
Gerenciamento de Emergência
Aprender com a Experiência
Investigação de Incidente
Medições e Métricas
Auditoria
Revisão da Gestão de Segurança de Processo e Melhoria
Alguns estados brasileiros possuem normas com força de lei que obrigam algumas empresas a implantar o programa de gerenciamento de risco com um menor número de elementos conforme mencionado anteriormente.
A ECS Consultorias está capacitada para ajudar a sua empresa a implantar o programa de gerenciamento de risco com o firme propósito para reduzir a possibilidade da ocorrência dos acidentes oriundos dos processos químicos, petroquímicos e de óleo e gás. Esses acidentes geralmente são bastante custosos, porque provocam múltiplos danos pessoais e de propriedades.
No segundo caso, o gerenciamento de risco será direcionado para empresas que não possuem nas suas principais atividades o envolvimento de produtos perigosos em grandes quantidades (mineração, construção civil, porto, montagem, ferrovia, etc.).
Para esses segmentos, o programa consiste em identificar todos os riscos envolvidos no processo da empresa, utilizando uma metodologia adequada e reconhecida mundialmente (Análise Preliminar de Risco – APR, What if, Check List, What if/check list, FMEA – failure mode and effect analysis, HAZOP – Hazard Operability Analysis, SWOT Analysis – Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats , etc.) e, a partir daí, definir como os riscos serão eliminados, reduzidos ou controlados. Todo o programa terá como base a NBR ISO 31000.
A ECS Consultorias tem o conhecimento para propor medidas eficazes a fim de mitigar os riscos da sua empresa com o propósito de evitar eventos indesejados que custam caros para sua empresa.